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针对调查问卷情况，中心主要强化以下措施：一是健全管理体系，推进体系建设，制定完善内控管理制度。二是服务重点项目，强化民生项目保障。三是推进交易信息化平台“六统一”专项工作。四是推进国有产权交易竞价系统升级。五是推进工程建设项目招投标全流程电子化。六是推进工程建设项目招投标全流程电子化。
发布时间：2023-02-15
结果反馈
制定完善了《开标评标区现场管理制度》、《电子交易系统应急预案》等内控管理制度；实行交易信息分级管理，建立保密室并配置保密电脑、堡垒机、系统审计运维软件等保密设备，对操作过程进行留痕审计，最大限度地保障交易系统安全。二是服务重点项目。积极受理场地预约，高效完成评标专家抽取，为我市进口农产品仓储加工物流...
发布时间：2024-01-02
在流程、规则方面，修正了网络竞价须知部分内容、出让人部分信息不宜公开等问题，在用户体验方面，加强了细节处理，升级了标的信息内容的展示功能，优化了文档表格应用，竞得人保证金处理审核及提示，修复了系统应用的兼容应用等问题，提升用户使用体验，确保了系统安全稳定、便捷高效。
发布时间：2024-01-02
三是加快推进保证金2.0系统上线。按照省交易中心对投标保证金进行全省统一规范标准和内控管理的要求，进一步提高保证金管理的精细化水平，针对系统易发问题进行了整改、调试、升级，确保了投标保证金收退的高效稳定。四是不断完善“交易贷”平台。
发布时间：2023-04-14
